Stage-Gate

También conocido como: Stage Gate Process, Innovation Funnel, Phased Review Process

Sistema de gestión de innovación que divide el desarrollo de producto en etapas con criterios de evaluación (gates) antes de avanzar a la siguiente fase.

El Stage-Gate (o Stage-Gate Process) es un sistema de gestión del desarrollo de nuevos productos creado por Robert Cooper que divide el proceso de innovación en etapas (stages) separadas por criterios de evaluación (gates) que determinan si el proyecto avanza, se modifica o se detiene.

Etapas típicas: (1) Descubrimiento de oportunidades, (2) Scoping/Definición de alcance, (3) Business Case, (4) Desarrollo, (5) Testing y validación, (6) Lanzamiento. Cada gate es un punto de decisión donde el comité de innovación evalúa resultados versus criterios predefinidos.

La investigación de mercados es fundamental en los gates: cada etapa requiere evidencia de mercado que justifique el avance. Concept test en gate 2-3, volumetric forecast en gate 3-4, y product test en gate 5 son estudios típicos en el proceso.