Innovación estratégicaProfundidad: Intermedia

Innovation Pipeline Analysis & Simulation (IPAS)

Identifica los conceptos o productos que tienen mayor potencial para ser exitosos.

Con IPAS evalúas conceptos considerando categoría, innovaciones, competidores y preferencias del consumidor. Diseña un portafolio de alto alcance y selecciona innovaciones exitosas basadas en las necesidades del consumidor, minimizando riesgos de canibalización y conociendo el perfil de tus consumidores potenciales.

Ilustración de la solución Innovation Pipeline Analysis & Simulation (IPAS) de Atlantia
Indicadores incluidos
17
Bloques de análisis
6
Módulos adicionales
1
Profundidad
Intermedia

¿Qué soluciona?

  • Selecciona las innovaciones con mayor potencial y los territorios para desarrollar tu marca
  • Valida si tus innovaciones están sumando a tu espacio de demanda
  • Obtén un simulador que te permite conocer el share de tu innovación en el mercado
  • Proyecta los incrementos y riesgos de canibalización de tus productos
  • Lanza con procesos más ágiles y con mayor certeza en el mercado
  • Reduce riesgos en el posicionamiento de marca por lanzamientos no exitosos

¿Para quién es este estudio?

  • Investigación de mercados
  • Consumer Insights
  • Investigación y desarrollo
  • Gerentes de producto
  • Innovación

¿Qué incluye?

Los análisis e indicadores que recibes en tu reporte.

01Viabilidad del producto

  • Inno AI (Innovation Adoption Index)
  • Ranking de productos (total mercado)
  • Inno AI por demográficos
  • Desempeño de los principales indicadores
Ejemplo de visualización: Viabilidad del producto

02Espacios de demanda

  • Fit de las innovaciones con los espacios de demanda
Ejemplo de visualización: Espacios de demanda

03Innovation performance

  • Overall Liking
  • Trial Intent
  • Brand Fit
  • Relevance
  • Innovation
  • Most Attractive Elements (MAE)
  • Less Attractive Elements (LAE)
Ejemplo de visualización: Innovation performance

04InnoSOV (Innovation Source of Volume)

  • Nivel de canibalización entre marcas propias
  • Incrementalidad de la marca
  • Volumen proveniente de la categoría
Ejemplo de visualización: InnoSOV (Innovation Source of Volume)

05Escenarios de participación (variaciones absolutas y relativas)

  • Participación de mercado de cada simulación vs. el escenario actual
Ejemplo de visualización: Escenarios de participación (variaciones absolutas y relativas)

06Simulador

  • Simulador de preferencias de mercado

Módulos adicionales

Amplía tu estudio con estos módulos opcionales.

Opcional

Paquete de escenarios adicionales

5 escenarios de simulación adicionales para validar tus hipótesis de mercado.

Metodología

La metodología de Atlantia para la evaluación de conceptos de producto incluye algoritmos de preferencias que permiten priorizar entre múltiples ideas de conceptos y seleccionar las categorías, dimensiones y territorios que más se ajustan a las necesidades y preferencias del consumidor, y con ello conocer la incrementalidad que aportan las innovaciones a la marca y a la categoría.

A través de una evaluación profunda del concepto obtenemos los principales diferenciadores y dimensiones, como relevancia, comprensión, credibilidad, fit con la marca, atractivo y mapas de calor, para profundizar en los likes y dislikes de los conceptos.

Además configuramos un simulador: una herramienta a tu disposición que te permitirá hacer validaciones o hipótesis sobre qué pasaría con las preferencias del mercado al introducir una nueva innovación.

¿Quieres aplicar Innovation Pipeline Analysis & Simulation (IPAS) en tu marca?

Platica con nuestro equipo y diseñemos juntos el estudio que necesitas.

Preguntas frecuentes

¿Qué es Innovation Pipeline Analysis & Simulation (IPAS)?

Identifica los conceptos o productos que tienen mayor potencial para ser exitosos. Con IPAS evalúas conceptos considerando categoría, innovaciones, competidores y preferencias del consumidor. Diseña un portafolio de alto alcance y selecciona innovaciones exitosas basadas en las necesidades del consumidor, minimizando riesgos de canibalización y conociendo el perfil de tus consumidores potenciales.

¿Qué resuelve Innovation Pipeline Analysis & Simulation (IPAS)?

Selecciona las innovaciones con mayor potencial y los territorios para desarrollar tu marca. Valida si tus innovaciones están sumando a tu espacio de demanda. Obtén un simulador que te permite conocer el share de tu innovación en el mercado. Proyecta los incrementos y riesgos de canibalización de tus productos. Lanza con procesos más ágiles y con mayor certeza en el mercado. Reduce riesgos en el posicionamiento de marca por lanzamientos no exitosos.

¿Qué incluye el estudio Innovation Pipeline Analysis & Simulation (IPAS)?

Incluye Viabilidad del producto, Espacios de demanda, Innovation performance, InnoSOV (Innovation Source of Volume), Escenarios de participación (variaciones absolutas y relativas) y Simulador. Además, puedes sumar módulos adicionales: Paquete de escenarios adicionales.

¿Qué metodología utiliza Innovation Pipeline Analysis & Simulation (IPAS)?

La metodología de Atlantia para la evaluación de conceptos de producto incluye algoritmos de preferencias que permiten priorizar entre múltiples ideas de conceptos y seleccionar las categorías, dimensiones y territorios que más se ajustan a las necesidades y preferencias del consumidor, y con ello conocer la incrementalidad que aportan las innovaciones a la marca y a la categoría. A través de una evaluación profunda del concepto obtenemos los principales diferenciadores y dimensiones, como relevancia, comprensión, credibilidad, fit con la marca, atractivo y mapas de calor, para profundizar en los likes y dislikes de los conceptos. Además configuramos un simulador: una herramienta a tu disposición que te permitirá hacer validaciones o hipótesis sobre qué pasaría con las preferencias del mercado al introducir una nueva innovación.

¿Para quién es Innovation Pipeline Analysis & Simulation (IPAS)?

Está pensado para equipos de Investigación de mercados, Consumer Insights, Investigación y desarrollo, Gerentes de producto y Innovación.